Mente Posible #MP

por @ValeraMariscal, management, psicología, gamificación, innovación

Psicoanálisis para no psicoanalistas

Aquí os dejo un modo de ver las famosas tres instancias del psiquismo humano según Sigmun Freud. Está basado en un dibujo que hice hace unos años para explicárselo a un amigo. No es muy ortodoxo pero me pareció divertido.

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Receta del Directivo Empanado o como destruir la iniciativa

 Dificultad: Fácil Precio: Económico   Ingredientes: Un titulado con buen expediente, cultivado en escuela de prestigio y obediente. Mejor si está casado y tiene dos o más niños pequeños y uniformados para que se note que son hermanos. Protocoles de

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La Gamificación en Recursos Humanos ¡Que comiencen los juegos!

Es en el juego y sólo en el juego que el niño o el adulto como individuos son capaces de ser creativos y de usar el total de su personalidad, y sólo al ser creativo el individuo se descubre a

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¿Es positiva la fuga de cerebros?

El cerebro no es un vaso por llenar, sino una lámpara por encender. (Plutarco) Normalmente no entro en asuntos de Estado, pero en este caso, el asunto de la fuga cerebros, tiene una relación directa con la gestión del talento

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A las marujas y marujos del management

Hace unos días, mi hermano Jesús, me propuso a mi, Juan, escribir una entrada sobre recursos humanos, desde otro punto de vista diferente. Jesús decía que la mayoría de los blog de empresa son sesudos y que, no solamente dicen

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Caso: Virgencita que me quede como estoy

A – Pues con este cambio os ahorraríais una pasta en el departamento, además los profesionales que se encargarían son de los mejores. Tienen años de experiencia trabajando para las mejores empresas. Para Recursos Humanos, y sobre todo para Formación,

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Innovación en Recursos Humanos: Rompiendo Barreras.

¿Se ha dado cuenta de que aproximadamente el 42 % del promedio del capital intelectual de la empresa existe únicamente en la mente de sus empleados? Thomas Brailsfold. El capital humano es nuestro activo mas valioso. ¿Esto es una frase

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Lázaro

La reunión se convocó a las 16,00, comenzó a las 16,25. El final previsto era a las 18,00 terminó a las 21,30. El asunto era complicado y luego, pues eso, se habló del proyecto K que salió mal por culpa

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Brocheta de clientes con crujientes de sudoku. (o como pasar del cliente)

Dificultad: Media, se necesita cierta experiencia Precio: Económico. Tiempo de preparación: Al menos media hora por cliente.       Ingredientes: Varios clientes al natural, mejor si están un poco escamados. Un lugar de atención preferiblemente con ventanilla y mal

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Un momento

– Carlos ¿Puedes venir un momento?. – Si señor, voy enseguida. Carlos deja lo que está haciendo, se acerca al despacho de su jefe. Piensa: ¿Qué querrá ahora? El jefe, mirando unos papeles sobre la mesa, dice a Carlos: –

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